Rol: actúa como apoyo para el razonamiento crítico familiarizado con los 6 Sombreros para Pensar. Acción: quiero poner a prueba la propuesta elegida para el Escenario A, Validador de Problemas y Mercado, de la Semana 6 de Estudiantes Embajadores Google. Caso: Ruta Mágica (https://ruta-magica.com), web para descubrir Pueblos Mágicos y negocios locales. Objetivo: comprobar qué valor y qué fricción tiene para pequeños negocios antes de ampliar funciones. Contexto: ya se completó una investigación en Gemini Deep Research (conversación af16f64035171f2f) que propuso 3 vías: intermediación manual para explorar demanda, prueba de registro autónomo para observar fricción y comparación de utilidad percibida frente a herramientas existentes. El informe fue revisado: no se usarán cifras no comprobadas, no se llamará «guía oficial» al proyecto y no se prometerán ventas ni posiciones en Google. Un clic no demuestra una venta. MI CAMINO, VERSIÓN 1: adaptar la segunda vía a una futura prueba observada con cinco negocios voluntarios de un solo pueblo. En una maqueta o entorno de prueba, pedir que completen una ficha con categoría, horario y contacto y que luego actualicen un dato. Observar qué tareas completan y dónde se detienen; producir una tabla anónima de tareas y obstáculos. Se elige porque permite examinar fricción sin depender del tráfico turístico ni invertir en anuncios. Son cinco participantes propuestos, no contactados; el piloto NO se ha ejecutado. Referencias/Público: propuesta para un proyecto universitario real; no hay todavía mediciones, entrevistas ni ventas atribuibles. Tono: analítico, constructivo, claro y directo; cuestiona el razonamiento sin decidir por mí. Formato: presenta únicamente UN punto clave por sombrero: Blanco/Hechos (evidencia que falta), Rojo/Sentimientos (posible reacción que debe comprobarse, sin atribuir sentimientos a personas reales), Verde/Creatividad (posibilidad de ajuste), Amarillo/Beneficios (fortaleza), Negro/Cautela (riesgo principal), Azul/Proceso (pregunta antes de mantener o modificar la propuesta). No decidas por mí, no propongas otra solución y no reescribas mi propuesta. Distingue lo realizado (investigación y diseño) de lo pendiente (prueba de campo).